创新新篇章

发布时间：16年07月14日

许林玉

越来越多的人认识到，合作与竞争可以并存。这一共识正在逐渐改变生命科学的创新格局。发展曾经包裹在隐秘的外衣之下，而如今各公司和机构正在通力合作。

过去的直线路径

　　从历史上看，生命科学领域的合作伙伴关系本质上是线性而又封闭的。从治疗方法的设想、发展到实践，每一步都单独进行――一方活动的结束，意味着另一方活动的开始（见图1）。

　　这样的布局有其优势，随着药物研发在整条链上的不断推进，风险和回报也会随之增加。由于缺乏与更广泛的群体进行交流，可能会因此经常导致昂贵工作的重复。

面临的挑战

　　摩尔问题 自1950年以来，每投入10亿美元研发经费研制的并获得美国食品药品监督管理局（FDA）批准的新药数量每9年减少一半（见图2）――这似乎与摩尔定律（Moore’s law）相悖（英特尔公司的联合创始人戈登?摩尔（Gordon Moore）发现，集成电路上可容纳的廉价晶体管数量每18至24个月翻一番）。为了打破“反向摩尔定律”（Eroom’s law），公司和机构不得不探索能够提高投资回报率的方法。

　　受到挤压的利润空间 研发成本的不断增加，以及来自无需再经过专利授权的药物的竞争，都使传统线性创新模式的利润空间受到了挤压。

　　不断增加的信息 随着研发人员对目标疾病生物复杂性的了解更加深入，药物发现的技术复杂性也不断增强，以及数据库容量的持续增大，研究机构越来越依赖于外部专业知识。

　　未得到满足的需求 传统的封闭式创新模式已经无法满足一些医疗需求，例如抗疟药或埃博拉病毒疫苗的开发。

　　日益增多的行动 在过去的二十年间，为了应对封闭式创新的局限性，越来越多的公司和机构携手合作，与更广泛的群体共享各自的计划、数据和工具（见图3）。

开放的类型

　　根据谷歌Ngram Viewer（可显示某些词汇和短语的相对使用频率）的统计，2003年，“open innovation”（“开放式创新”）一词在英语中的使用频率名列前茅――就在这一年，加州大学伯克利分校的商业专家亨利?切萨布鲁夫（Henry Chesbrough）使用了这一词语（见图4），阐释了公司应当利用内部和外部思想来推动技术进步的理念。但在更广泛的创新生态系统中，用于描述不同但有一定重叠的开放性主题的术语众多，开放式创新只是其中的一个。

　　开放资源 开源项目最初出现于软件开发行业，其开放合作成果免费向公众开放，而合作者无法从中直接获利或只能获取少量利益。